7月22日，寧夏建投黨委書記、董事長華光榮主持召開黨委理論學習中心組擴大會議，傳達學習自治區(qū)黨委十二屆十一次全會精神，并對集團公司深入學習貫徹落實全會精神作出安排部署。會議要求：
一要提高政治站位，堅定發(fā)展的信心。全會以堅決貫徹落實習近平總書記視察寧夏重要講話精神，切實擔負起建設黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展先行區(qū)的時代重任，朝著繼續(xù)建設經濟繁榮民族團結環(huán)境優(yōu)美人民富裕的美麗新寧夏的宏偉目標奮力前行為主題，深入分析了我區(qū)發(fā)展的形勢，指明了當下一段時間的主要任務，是我們當下各項工作的遵循。集團全體干部一定要堅定信心，按照自治區(qū)黨委的部署安排，正確面對當前的問題，牢牢把握政策機遇、市場機遇、環(huán)境機遇，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以“搏”的心態(tài)、“沖”的姿態(tài)、“拼”的狀態(tài)，積極應對新挑戰(zhàn)，以發(fā)展解決當下遇到的困難和問題。
二要全力開拓市場，保持發(fā)展的勢頭。要持續(xù)加大市場開拓力度，特別是要抓好全會提出黃河流域生態(tài)保護和“三山”生態(tài)保護的歷史機遇，分責任、分任務落實跟進。要努力克服資質體系短板，進一步完善資質體系，繼續(xù)向公路、水利、環(huán)保等領域拓展，進入大基建市場。要進一步堅定“走出去”的信心和決心，積極努力通過合作、屬地化管理承接外省項目。
三要持續(xù)深化改革，增強發(fā)展的動力。要全面完成雙百行動綜合改革任務，深化三項制度改革，逐步建立定位清晰、權責對等、運轉協(xié)調、制衡有效的法人治理結構和市場化的選人用人、績效考核、薪酬待遇等機制，進一步激發(fā)動力活力。
四要加強內部管控，強化發(fā)展的保障。要以信息化建設為支撐，進一步加強財務管理、項目管理、風險管理，促進集團綜合管理精細化、集約化、一體化發(fā)展，提升企業(yè)綜合管理水平，實現(xiàn)降本增效。
